本地品牌年度推广｜主营业务服务案例

项目背景

客户为本地品牌年度推广，希望通过主营业务解决创意落地走样的问题，同时对各平台调性不统一也有明确要求。

面临的问题

• 创意落地走样
• 各平台调性不统一
• 需要在保证质量的前提下控制整体投入

我们的做法

• 前期对接：现场沟通与需求梳理，明确交付标准与验收口径，形成书面确认。
• 主营业务：按重庆水灵灵文化传媒有限公司的既有流程推进，关键节点安排专人跟进。
• 过程管控：创意brief同步归档，异常当日反馈并给出处置方案。
• 交付验收：按约定标准逐项核验，内容排期表一并移交。

关键数据

指标	结果
曝光	增长 5 倍
互动率	提升 2.8 倍
素材	可复用归档
排期	零延误

交付成果

项目按约定节点完成交付，曝光、互动率两项指标达到预期，客户后续将主营业务纳入长期合作范围。

业务范围与联系方式，一页说清